THEORY OF TEST ANSWER, 105 Questions

Product description

THEORY OF TEST QUESTIONS 105.

Task №1.

Question 1: What is the organization?

• Balancing resources in the process of obtaining the product.

• The interaction of its members on the transformation of the resources into the desired product.

• The distribution of the resources.

• Support for the operation units to achieve the objective.

• Development of the control action.

Question 2. What is the role of management in the organization?

• The mobilization of resources and ensuring the balance of the organization.

• In determining the objectives of the organization.

• In the planning of the organization.

• The provision of recruitment.

• There is no right answer.

Question 3. What are the components of the organization.

• Objectives of the relationship, a product of the organization.

• The structure, goals, relationships.

• Culture, the internal environment.

• People, goals, management.

• Management, partnership structure.

Question 4: What is the essence of emergent properties of complex systems?

• Dependence of the structure of the system from its goal.

• The organization's objectives coincide with the objectives of its divisions.

• irreducibility properties of the whole properties of individual elements.

• The consistency of private and common tasks.

• The pooling of resources of small systems.

Question 5. Determine the logical link of the production process.

• The task is goal is the product.

• The goal is task is motive.

• The task is Motiv- product.

• problema motiv- decision.

• decision- receive resursov- product.

Task number 2.

Question 1. What is expressed in the internal processes of the organization?

• 1.Funktsionirovanie and development.

• The device, update.

• Development of motivation.

• Promote, restore.

• Reaching the equilibrium.

Question 2. What could be the development of the organization?

• stages, independent.

• The external, internal, combined.

• Progressive neutral, regressive.

• serial, parallel.

• vertically, horizontally.

Question 3. How many kinds of internal organizational processes you know?

• Three.

• Two.

• Four.

• Five.

• Six.

Question 4: What do you mean by development organization?

• Formation of the organizational structures, the improvement of intra-

processes, regulation of functions of subdivisions and employees.

• The adaptation to changing conditions.

• Permanent regulation functions of the elements of the organization.

• Change the organization's goals and its objectives.

• Orientation of the final product.

Question 5. What forms of organization do you know?

• Three.

• Four.

• Two.

• Five.

• Six.

Task number 3.

Question 1. What is meant by organizational rationalization?

• Improving the organizational relationships.

• The transformation of the structure.

• Adaptation to the conditions of the situation.

• Allocation of structural links.

• Supplement structures.

Question 2. What objective factors related to the reorganization?

• Style inertia organization.

• The ability to respond to changing conditions.

• Availability of material and human resources.

• Availability of information resources.

• All of the above 1, 2, 3 and 4.

Question 3. What is a fundamental restructuring subjective factors?

• The level of leadership.

• The rotation of personnel.

• Decision.

• Flexibility of management.

• Determination and timeliness.

Question 4. What do organizational design and rationalization?

• Control system.

• Object Management.

• Institutional relations and communication.

• The internal environment.

• The conditions of occurrence.

Question 5. How many main directions of organizational development?

• Two.

• Four.

• Three.

• Five.

• Six.

T

Additional information

Вопрос 4. Сколько типов ориентации фирмы на прибыль выделяют?

• Два.
• Три.
• Четыре.
• Пять.
• Шесть.

Вопрос 5. Джеймс Томпсон, определяя «основную технологию» организации, утверждает, что именно она определяет структуру. Скажите, сколько категорий технологий он выделяет

• Одну.
• Четыре.
• Пять.
• Три.
• Шесть.

Задание № 5.

Вопрос 1. Определите основополагающий признак любой организации.

• Наличие проблем.
• Приспосабливаемость к условиям обстановки.
• Единоначалие.
• Организационная культура.
• Наличие цели.

Вопрос 2. Сколько основных признаков организации существует?

• Два.
• Три.
• Четыре.
• Шесть.
• Пять.

Вопрос 3. Определите группы переменных факторов, определяющих лицо любой организации.

• Структура и организационная культура.
• Внешняя и внутренняя среда.
• Система управления и конечный продукт.
• Гибкость и целеустремленность.
• Политические и экономические факторы.

Вопрос 4. Какими могут быть организации по происхождению, по отношению к своим членам?

• Первичными или вторичными.
• Линейными или функциональными.
• Матричными или дивизиональными.
• Комбинированными.
• Матричными или функциональными.

Вопрос 5. Укажите разделение организаций по механизму функционирования и взаимодействия между ее эле-ментами.

• Линейные, функциональные.
• Механические, органические.
• Матричные, дивизионные.
• Динамические, статические.
• Комбинированные.

Задание № 6.

Вопрос 1. Какими признаками характеризуются органические организации?

• Размытость границ, значительная самостоятельность отдельных звеньев.
• Слабая иерархичность, преобладание неформальных отношений.
• Все признаки пунктов 1 и 2.
• Постоянная смена приоритетов и связей, неопределенность и неизмеримость целей.
• Неустойчивость приоритетов, трудноизмеримость целей.

Вопрос 2. Какими бывают организации с точки зрения особенностей внутренних взаимоотношений между людьми?

• Социальные и хозяйственные.
• Политические и экономические.
• Формальные и неформальные.
• Социальные и экономические.
• Культурные, социальные и хозяйственные.

Вопрос 3. Что такое технологический базис организации?

• Совокупность используемых технологий производственных процессов.
• Совокупность экономических отношений.
• Совокупность социально-экономических отношений и связей.
• Совокупность элементов отношений и структурных связей.
• Все признаки пунктов 2 и 4.

Вопрос 4. Сколько процессов включает деятельность организации с точки зрения технологий?

• Два.
• Три.
• Четыре.
• Пять.
• Шесть.

Вопрос 5. Сколько классификаций технологий известны по Вудворду?

• Одна.
• Четыре.
• Две.
• Пять.
• Три.

Задание № 7.

Вопрос 1. Сколько классификаций технологий известны по Томпсону?

• Три.
• Две.
• Четыре.
• Пять.
• Шесть.

Вопрос 2. К какому типу организаций относятся бюрократические организации?

• К линейным.
• К функциональным.
• К органическим.
• К механистическим.
• К матричным.

Вопрос 3. При каких (из перечисленных ниже) условиях целесообразно применять бюрократическую модель организации?

Вопрос 4. Что составляет основу организационной структуры?

Вопрос 5. Определите самый простой и исторически первый принцип структуризации.

Задание № 8.

Вопрос 1. Какой принцип структурирования используется для многопрофильных организаций? и т.д.

ЕСЛИ ВАМ ЧЕМ-ТО НЕ ПОНРАВИЛАСЬ РАБОТА, УКАЗЫВАЙТЕ В СООБЩЕНИИ E-MAIL, Мы обязательно свяжемся с вами и разберем все ваши претензии в течении суток.

Если вам понравилась работа,пожалуйста, оставьте отзыв,этим вы поможете увеличить список товаров недорогих,но качественных работ.

Работы в формате *.rar открывается архиватором, скачайте любой бесплатно и откроется.

Полный список вопросов всех работ вы можете посмотреть перед покупкой на нашем сайте.