THEORY OF TEST with the answer 40 questions

Product description

THEORY OF TEST QUESTIONS 40.

Task 1.

• Select the most important approach to the allocation of scientific disciplines that have made a significant contribution to the theory and practice of management.

• The problem approach;

• The process approach;

• strategic approach;

• The target-oriented approach.

• Name one of the main methods for the study of the laws of the origin and functioning of administrative relations in social systems of different levels?

• The Universal dialectical materialist method;

• The analytical method;

• economic and mathematical methods;

• sociological method.

• What is the function of management theory is connected with the study of the nature of administrative relations, the main features of management as a specific scope of work?

• Evaluation;

• The application;

• predictive;

• informative.

• Who is considered the father of the classical theory of scientific management?

• Henri Fayol;

• Frederick U.Teylora;

• Max Weber;

• Elton Mayo.

• What is one of the major achievements of the school of human relations and behavioral sciences school?

• The use of management techniques to improve interpersonal relations job satisfaction and productivity;

• The development of the principles of management;

• The description of the functions of management;

• systematic approach to the management of the organization.

Task 2.

• What are the basic position of the new paradigm in the management of the Russian Federation?

• Decentralization of management system based on a combination of market and state control of social and economic processes;

• Forecasting and economic development;

• The program-targeted planning of the economy.

• The key concept of management - it is:

• The control system;

• management relations;

• The impact of the subject of management for facility management;

• The management process;

• The administrative decision.

• What is the management function is aimed to strengthen the activities of people and encourage them to work effectively to meet the objectives?

• Planning;

• Organization;

• coordination;

• motivation;

• The control and accounting.

• Name the two types of management relations in the governance structure?

• Horizontal;

• functional;

• Corporate;

• Regional;

• vertical.

• What kind of control is carried out in the management?

• Preliminary;

• Functional

• Line;

• intermediate.

Activity 3

• Which control problem relates maintaining stability and interaction of all elements of the system?

• complex;

• to strategic;

• the task of effective development of production;

• to the problem of improving the economic performance of the firm.

• to the tactical.

• What management methods are used to solve optimization problems plans, pricing, resource allocation, program-target planning?

• Modeling;

• The economic and mathematical methods;

• Factor Analysis;

• brainstorming;

• administrative methods.

• What is the main function performed managerial decision?

• The guide function;

• coordinating function;

• The control functions;

• optimizing functions.

• What method of decision-making is considered a major in management science?

• The strategic alternatives;

• System Analysis;

• The payoff matrix or matrix of solutions;

• The development and implementation of performance of specific programs.

• What stage is the apex decision-making process?

• Identify the problem and finding out its cause;

• The definition of objectives;

• The development of solutions to the problem;

• The choice of the best solutions.

Task 4.

• Does the decision-making process involved workers pedpriyatiya?

• Yes;

• No.

• What allocated forecasts

Additional information

• Под стратегией управления понимается:
• Определение долгосрочных целей и задач развития управляемой системы, распределение ресурсов и формулирование управленческих действий для достижения этих целей;
• выработка стратегии с помощью формализованной процедуры, которая расписана по этапам, методикам и техникам;
• Такой вид управления организацией, который опирается на человеческий потенциал как ее основу, ориентирует деятельность на запросы и ожидания потребителей, осуществляет гибкое регулирование и своевременные изменения в организации, адекватные воздействию окружающей среды и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ;
• Функция управления, заключающаяся в формировании миссии организации, определение целей деятельности и создание стратегии.
• Прогресс, определяющий последовательность действий организации по разработке и реализации стратегии.

• Какая из перечисленных стратегий относится к стратегии управления?
• Структурная стратегия;
• стратегия выживания;
• оперативная стратегия;
• стратегия организации

Задание 5.

• SWOT-анализ – это:
• выработка стратегии с помощью формализованной процедуры, которая расписана по этапам, методикам и техникам;
• совокупность отдельных направлений деятельности предприятия;
• установление линий связей между силой и слабостью, которые присущи системе и внешними угрозами и возможностями;
• определение практически важных элементов внешней и внутренней среды организации, которые могут оказать существенное влияние на способности организации в достижении своих целей;
• рассмотрение и анализ макроокружения и микроокружения организации.

• Стратегическое планирование – это:
• обобщающая модель действий, необходимых для достижения поставленных целей организации путем координации и распределения ресурсов в долгосрочной перспективе;
• процесс формулирования миссии и целей организации, выбора специфики стратегий для определения и получения необходимых ресурсов и их распределения с целью эффективной работы организации в будущем;
• процесс, определяющий последовательность действий организаций по разработке и реализации стратегии, включающей в себя постановку целей, выработку стратегии и определение необходимых ресурсов.

• Концепцию долгосрочной, ориентированной на будущее кадровой политики, учитывающей все аспекты рынка труда, можно реализовывать:
• с помощью кадрового планирования;
• с помощью оценки деловых и личных качеств персонала;
• мотивацией труда и управления ею;
• подготовкой и переподготовкой кадров на предприятии;
• оптимизацией структуры организации на основе эффективного взаимодействия рабочих групп.

• Какая форма деловой оценки персонала является наиболее распространенной?
• Тестирование;
• собеседование;
• периодическая аттестация;
• анкетирование;
• испытание.
• Суть эффективности управления состоит в:

Задание 6.

• Можно ли оценить эффективность управления путем соизмерения полученной прибыли и затрат на управление?
• К числу каких критериев и показателей управления относятся совокупный национальный доход, техническая оснащенность производства?
• На каком из перечисленных принципов основывается подход к эффективному управлению?
• Какие три типа руководителей выделяют в зависимости от места в управленческой иерархии? И Т.Д.

ЕСЛИ ВАМ ЧЕМ-ТО НЕ ПОНРАВИЛАСЬ РАБОТА, УКАЗЫВАЙТЕ В СООБЩЕНИИ E-MAIL, Мы обязательно свяжемся с вами и разберем все ваши претензии в течении суток.

Если вам понравилась работа,пожалуйста, оставьте отзыв,этим вы поможете увеличить список товаров недорогих,но качественных работ.

Работы в формате *.rar открывается архиватором, скачайте любой бесплатно и откроется.

Полный список вопросов работ вы можете посмотреть перед покупкой на нашем сайте.