Управление персоналом, тест с ответми,125 вопросов

Описание товара

СБОРНИК ЗАДАНИЙ ПО ДИСЦИПЛИНЕ «УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ»,тест, количество вопросов - 125.

Задание 1

Вопрос 1. Каковы основные этапы кадровой политики?

• межотраслевой и отраслевой;

• методологический и прикладной;

• общегосударственный и внутрипроизводственный;

• заблаговременной и непосредственной подготовки.

Вопрос 2. Какие частные процессы входят в комплексный управленческий процесс?

• планирование, организация, учет;

• планирование, организация, контроль;

• организация, координация, мотивация;

• планирование, организация, регулирование, контроль, учет.

Вопрос 3. Пути, по которым решаются кадровые вопросы?

1.линейный управленческий персонал;

2.функциональный аппарат;

3.директор предприятия;

4.линейный управленческий персонал, функциональный аппарат;

5.начальник отдела кадров.

Вопрос 4. Кого можно отнести к объекту управления кадрами?

1.отдельного работника;

2.подразделение (группу);

3.линейного руководителя;

4.функционального руководителя.

Задание 2

Вопрос 1. Какое основное структурное подразделение в организации решает вопросы управления?

• отдел охраны труда;

• отдел организации труда и заработной платы;

• отдел организации производства и управления;

• отдел кадров;

• юридический отдел.

Вопрос 2. Какие структурные полразделения подчинены заместителю директора по кадрам?

• отдел охраны труда, отдел кадров;

• отдел охраны труда, отдел кадров, отдел организации труда и заработной платы;

• отдел кадров, отдел подготовки кадров, военизированная охрана;

• юридический отдел, отдел кадров.

Вопрос 3. Какие группы факторов оказывают воздействие на людей в организации?

• иерархическая структура;

• культура, структура;

• рынок, культура, структура;

• рынок, структура.

Вопрос 4. Иерархическая структура – это отношение:

• линейного руководителя;

• функционального руководителя;

• власти – подчинения;

• методического руководства.

Вопрос 5. Какие ресурсы являются главными внутри организации?

• сырье;

• материальные ценности;

• культура;

• работники.

Задание 3

Вопрос 1.Что является главным для организации за ее пределами?

• ресурсы;

• информация;

• потребители;

• смежники.

Вопрос 2. Каково количество функциональных подсистем системы управления персоналом организации?

1.три;

2.пять;

3.шесть;

4.девять;

5.десять.

Вопрос 3. На базе каких служб создаются новые службы управления персоналом?

1.отдел кадров;

2.отдел организации труда и заработной платы;

3.отдел охраны труда и техники безопасности;

4.отдел кадров, отдел организации труда и заработной платы, отдел охраны труда и техники безопасности;

5.юридический отдел, отдел кадров.

Вопрос 4. Какова главная цель системы управления персоналом организации?

1.обеспечение кадрами;

2.организация эффективного использования кадров;

3.профессиональное и социальное развитие кадров;

• обеспечение кадрами, организация эффективного использования кадров, профессиональное и социальное развитие кадров;

5.обучение кадров.

Вопрос 5. Какие новые задачи появились в деятельности кадровых служб?

• стимулирование труда;

• управление профессиональным продвижением;

• управление конфликтами;

• изучение рынков ресурсов;

• стимулирование труда, управление профессиональным продвижением, управление конфликтами, изучение рынков ресурсов.

Задание 4

Вопрос 1. Что является принципом?

• закон;

• правило;

• метод;

• закономерность.

Вопрос 2. Какие существуют группы принципов построения систем управления персоналом (СУП)?

• принципы, характеризующие требования к формированию СУП;

• принципы, определяющие направления развития СУП;

• принципы оперативности;

• принципы, хара

Дополнительная информация

Вопрос 4. Сколько принципов определяют направления развития СУП?

• пять;

• три;

• семь;

• восемь.

Вопрос 5. При реализации принципов потенциальных имитаций на каком уровне должны имитироваться функции каждым работником СУП?

• вышестоящем;

• нижестоящем;

• свой уровень;

• вышестоящем; нижестоящем; свой уровень.

Задание 5

Вопрос 1. Сколько существует групп методов управления персоналом (УП)?

• две;

• три;

• четыре;

• пять.

Вопрос 2. Какие методы УП носят характер прямого воздействия?

• административные;

• экономические;

• социально-психологические;

• другие методы.

Вопрос 3. Задача формирования структуры органов управления к какой группе методов УП относится?

• административные;

• экономические;

• социально-психологические;

• другие методы.

Вопрос 4. С помощью каких методов осуществляется материальное стимулирование работников и коллективов?

• административные;

• экономические;

• социально-психологические;

• другие методы.

Вопрос 5. С помощью каких методов решается задача социального стимулирования работников и коллективов?

• административные;

• экономические;

• социально-психологические;

• другие методы.

Задание 6

Вопрос 1. Какой количественный состав функциональных подсистем управления организацией?

• пять;

• десять;

• восемь;

• двадцать шесть.

Вопрос 2. С помощью какого подхода возможно количественное решение проблемы проектирования СУП?

• интегральный;

• комплексный;

• системный;

• ситуационный.

Вопрос 3. К какому виду подсистем управления организацией относится подсистема «Нормативное обеспечение управления»?

• линейная;

• функциональная;

• обеспечивающая;

• целевая.

Вопрос 4. К составу какой из подсистем управления относится управление экономическим анализом?

• обеспечивающей;

• целевой;

• функциональная;

• подсистема взаимодействия.

Вопрос 5. К какому виду подсистем управления организацией относится подсистема «Управление ресурсами»?

• линейная;

• функциональная;

• обеспечивающая;

• целевая.

Задание 7

Вопрос 1. Какое количество видов целей можно выделить при анализе деятельности организации?

• три;

• два;

• четыре;

• пять.

Вопрос 2. К какому виду цели деятельности организации относятся «достижение заданной степени удовлетворения социальных потребностей работников»?

• экономической;

• научно-технической;

• социальной;

• производственно-коммерческой.

Вопрос 3. Сколько составляющих (подцелей) имеет система для управления персоналом с точки зрения работника?

Вопрос 4. Какие существуют составляющие управления персоналом по удовлетворению социальных потребностей работника?

Вопрос 5. К какой подцели управления персоналом; реализующей социальные потребности с точки зрения работников, относится задача «техническая вооруженность труда в соответствии с последними достижениями науки и техники»?

и т.д.

ЕСЛИ ВАМ ЧЕМ-ТО НЕ ПОНРАВИЛАСЬ РАБОТА, УКАЗЫВАЙТЕ В СООБЩЕНИИ E-MAIL, Мы обязательно свяжемся с вами и разберем все ваши претензии в течении суток.

Если вам понравилась работа,пожалуйста, оставьте отзыв,этим вы поможете увеличить список товаров недорогих,но качественных работ.

Работы в формате *.rar открывается архиватором, скачайте любой бесплатно и откроется.

Полный список вопросов всех работ вы можете посмотреть перед покупкой на нашем сайте.