ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ ТЕСТ С ОТВЕТАМИ,40 ВОПРОСОВ

Описание товара

ТЕОРИЯ УПРАВЛЕНИЯ ТЕСТ,40 ВОПРОСОВ.

Задание 1.

• Укажите важнейший подход к выделению научных направлений, которые внесли существенный вклад в развитие теории и практики управления.
• Проблемный подход;
• процессный подход;
• стратегический подход;
• программно-целевой подход.

• Назовите один из основных методов для изучения закономерностей возникновения и функционирования управленческих отношений в социальных системах различного уровня?
• Всеобщий диалектико-материалистический метод;
• аналитический метод;
• экономико-математический метод;
• социологический метод.

• Какая функция теории управления связана с изучением сущности управленческих отношений, основных особенностей управления как специфической сферы трудовой деятельности?
• Оценочная;
• прикладная;
• прогностическая;
• познавательная.

• Кого считают отцом классической теории научного управления?
• Анри Файоля;
• Фредерика У.Тейлора;
• Макса Вебера;
• Элтона Мейо.

• Назовите одно из основных достижений школы человеческих отношений и школы поведенческих наук?
• Применение приемов управления межличностными отношениями для повышения степени удовлетворенности работой и производительности;
• развитие принципов управления;
• описание функций управления;
• систематизированный подход к управлению всей организации.

Задание 2.

• Назовите основное положение новой парадигмы управления в Российской Федерации?
• Децентрализация системы управления на базе сочетания рыночного и государственного управления социально-экономическими процессами;
• прогнозирование экономического развития;
• программно-целевое планирование экономики.

• Ключевое понятие управления – это:
• Система управления;
• управленческие отношения;
• воздействие субъекта управления на объект управления;
• процесс управления;
• управленческое решение.

• Какая функция управления имеет цель активизировать деятельность людей и побудить их эффективно трудиться для выполнения целей?
• Планирование;
• организация;
• координация;
• мотивация;
• контроль и учет.

• Назовите два типа управленческих связей в структуре управления?
• Горизонтальный;
• функциональный;
• корпоративный;
• региональный;
• вертикальный.

• Какой вид контроля осуществляется в процессе управления?
• Предварительный;
• функциональный
• линейный;
• промежуточный.

Задание 3

• К какой задаче управления относится поддержание устойчивости и взаимодействия всех элементов системы?
• К комплексной;
• к стратегической;
• к задаче эффективного развития производства;
• к задаче улучшения экономических показателей функционирования фирмы.
• к тактической.

• Какие методы управления используются для решения задач оптимизации планов, формирования цен, распределения ресурсов, программно-целевого планирования?
• Моделирование;
• экономико-математические методы;
• факторный анализ;
• мозговой атаки;
• административные методы.

• Какая основная функция выполняется управленческим решением?
• Направляющая функция;
• координирующая функция;
• контролирующая функция;
• оптимизирующая функция.

• Какой метод принятия решения считается основным в науке управления?
• Стратегической альтернативы;
• системного анализа;
• платежной матрицы, или матрицы решений;
• разработки и реализации выполнения конкретных программ.

• Какая стадия является вершиной процесса принятия решения?
• Выявление проблемы и выяснение ее причины;
• определение цели;
• разработка вариантов решения проблемы;
• выбор наилучшего варианта решения.

Задание 4.

• Влияет ли на процесс принятия решения участие работников педприятия?
• Да;
• нет.

• Какие выделенные прогнозы используются в управлении?
• Функциональные;
• региональные;
• среднесрочные;
• корпоративные;
• стратегические.

• Стратегическое управление – это:

Дополнительная информация

• Под стратегией управления понимается:
• Определение долгосрочных целей и задач развития управляемой системы, распределение ресурсов и формулирование управленческих действий для достижения этих целей;
• выработка стратегии с помощью формализованной процедуры, которая расписана по этапам, методикам и техникам;
• Такой вид управления организацией, который опирается на человеческий потенциал как ее основу, ориентирует деятельность на запросы и ожидания потребителей, осуществляет гибкое регулирование и своевременные изменения в организации, адекватные воздействию окружающей среды и позволяющие добиваться конкурентных преимуществ;
• Функция управления, заключающаяся в формировании миссии организации, определение целей деятельности и создание стратегии.
• Прогресс, определяющий последовательность действий организации по разработке и реализации стратегии.

• Какая из перечисленных стратегий относится к стратегии управления?
• Структурная стратегия;
• стратегия выживания;
• оперативная стратегия;
• стратегия организации

Задание 5.

• SWOT-анализ – это:
• выработка стратегии с помощью формализованной процедуры, которая расписана по этапам, методикам и техникам;
• совокупность отдельных направлений деятельности предприятия;
• установление линий связей между силой и слабостью, которые присущи системе и внешними угрозами и возможностями;
• определение практически важных элементов внешней и внутренней среды организации, которые могут оказать существенное влияние на способности организации в достижении своих целей;
• рассмотрение и анализ макроокружения и микроокружения организации.

• Стратегическое планирование – это:
• обобщающая модель действий, необходимых для достижения поставленных целей организации путем координации и распределения ресурсов в долгосрочной перспективе;
• процесс формулирования миссии и целей организации, выбора специфики стратегий для определения и получения необходимых ресурсов и их распределения с целью эффективной работы организации в будущем;
• процесс, определяющий последовательность действий организаций по разработке и реализации стратегии, включающей в себя постановку целей, выработку стратегии и определение необходимых ресурсов.

• Концепцию долгосрочной, ориентированной на будущее кадровой политики, учитывающей все аспекты рынка труда, можно реализовывать:
• с помощью кадрового планирования;
• с помощью оценки деловых и личных качеств персонала;
• мотивацией труда и управления ею;
• подготовкой и переподготовкой кадров на предприятии;
• оптимизацией структуры организации на основе эффективного взаимодействия рабочих групп.

• Какая форма деловой оценки персонала является наиболее распространенной?
• Тестирование;
• собеседование;
• периодическая аттестация;
• анкетирование;
• испытание.
• Суть эффективности управления состоит в:

Задание 6.

• Можно ли оценить эффективность управления путем соизмерения полученной прибыли и затрат на управление?
• К числу каких критериев и показателей управления относятся совокупный национальный доход, техническая оснащенность производства?
• На каком из перечисленных принципов основывается подход к эффективному управлению?
• Какие три типа руководителей выделяют в зависимости от места в управленческой иерархии? И Т.Д.

ЕСЛИ ВАМ ЧЕМ-ТО НЕ ПОНРАВИЛАСЬ РАБОТА, УКАЗЫВАЙТЕ В СООБЩЕНИИ E-MAIL, Мы обязательно свяжемся с вами и разберем все ваши претензии в течении суток.

Если вам понравилась работа,пожалуйста, оставьте отзыв,этим вы поможете увеличить список товаров недорогих,но качественных работ.

Работы в формате *.rar открывается архиватором, скачайте любой бесплатно и откроется.

Полный список вопросов работ вы можете посмотреть перед покупкой на нашем сайте.