Социология управления тест часть 2, 40 вопросов

Описание товара

Социология управления тест часть 2, 40 вопросов.

Вопрос 1. Что такое управление?

• Процесс адаптации системы к окружающей среде;
• осуществление властных полномочий;
• процесс регулирования в целях поддержания равновесия в системе;
• деятельность, направленная на достижение определенной цели.

Вопрос 2. В чем суть «идеального типа управления»?

• В создании иерархической структуры организации;
• соответствие квалификации сотрудника занимаемой им должности;
• в четком соблюдении принципа разделения труда;
• в идеальном качестве руководителя.

Вопрос 3. Кто является автором доктрины «человеческих отношений»?

• М. Вебер;
• Э. Мэйо;
• Т. Парсонс;
• Н. Луман.

Вопрос 4. Каковы основные задачи социологии управления?

• Изучать реальные факты в общественной жизни;
• намечать пути изменения социальных структур;
• разрабатывать принципы управленческой деятельности;
• объяснять причины принятия управленческих решений;

Вопрос 5. Что из перечисленного входит в функции социологии управления?

• Управление производственными коллективами;
• прогнозирование будущих состояний общественных структур;
• изучение последствий управленческих решений;
• проведение социологических опросов с целью определений путей развития социальных систем.

Вопрос 6. В чем особенности социального управления?

• В самоуправляемости социальных систем;
• в противоречивости социальных процессов;
• в сознательно планируемых действиях людей по управлению социальными системами;
• в нормативной базе управления.

Вопрос 7. Что входит как главный фактор в понятие «социальные роли управляющего»?

• Сборщик информации;
• правильная оценка и анализ принимаемых решений;
• поддержание дисциплины в учреждении;
• регулярно предоставляемые отчеты руководству.

Вопрос 8. Без чего не может состояться эффективное управление?

• Без иерархии;
• без обратной связи;
• без технических средств;
• без дружеских отношений в коллективе.

Вопрос 9. Какими качествами характеризуются структуры управления?

• Стабильностью;
• изменчивостью;
• духовностью;
• монофункциональностью.

Вопрос 10. Какая структура управления наиболее характерна для производственных комплексов?

• Вертикальная;
• линейная;
• пирамидальная;
• матричная.

Вопрос 11. Что является объектом социального управления?

• Техническое устройство;
• технологический процесс;
• человек;
• климатические условия.

Вопрос 12. Что главное в системном подходе к управлению?

• Рассмотрение в комплексе всех факторов воздействия;
• выделение информации как главного фактора изменений;
• неразрывность субъекта и объекта управления;
• соблюдение принципа саморегулирования.

Вопрос 13. Что входит в понятие неформальные отношения?

• Нравственные отношения;
• отношения, в которых действует личностный выбор;
• отношения независимости;
• отношения вне иерархических структур.

Вопрос 14. Что означает понятие «господства» согласно М. Веберу?

• Отношения, основанные на силе;
• отношения между управляющим и управляемым;
• отношения, основанные на принуждении (экономическом, военном, физическом и т.п.);
• унаследованная власть.

Вопрос 15. Какие потребности входят в иерархию потребностей согласно доктрине А. Маслоу?

• Образование;
• потребности властного управления;
• безопасность и защищенность;
• потребности в получении прибылей.

Вопрос 16. Что такое коммуникация?

• Информационная связь;
• процесс обмена ценностями;
• процесс обмена сообщениями, информацией;
• процесс общения между людьми.

Вопрос 17. Что такое аутопотетическая модель коммуникации?

• Содержащая в себе аудиторию как получателя информации;
• состоящая из ряда других коммуникаций, воспроизводящих ее;
• содержащая в себе аудиовизуальные средства коммуникации;
• преодолевающая различные барьеры восприятия.

Вопрос 18. Сколько времени тратит руководитель на налаживание коммуникаций?

• 10%;

Дополнительная информация

Вопрос 20. Что такое организация?

• Группа людей, стремящихся к определенной цели;
• сообщество людей, инструментов, технологий, расположенных на ограниченном пространстве;
• группа людей, объединившихся для занятий экономической деятельностью;
• юридически оформленная для определенных занятий группа людей.

Вопрос 21. Что характерно для идеального типа управления организацией согласно М. Веберу?

• Демократия;
• иерархия;
• личностная ориентация на службе;
• отказ от собственных интересов в пользу государственных.

Вопрос 22. Какие требования должна соблюдать организация по отношению к индивиду?

• Отслеживание поведения индивида на работе и не ее;
• обеспечение высокого уровня заработной платы:
• обеспечение стабильного социального положения индивида;
• заботу о профессиональном росте работника;

Вопрос 23. Что такое стратегическое управление?

• Меры, направленные на эффективное развитие;
• системное управление организацией;
• управление, обеспечивающее достижение отдаленной цели;
• управление, реализующее достижение оптимальным способом наиболее приемлемой цели среди других целей.

Вопрос 24. Какие задачи решает стратегическое планирование?

• Получение максимальной прибыли;
• адаптация к внешней среде;
• занятие монопольного места на рынке;
• создание хорошего имиджа организации;

Вопрос 25. Как изменилась численность работников государственных учреждений в США за последние 50 лет?

• Незначительно увеличилась;
• уменьшилась;
• увеличилась в 2 раза;
• увеличилась в 3,5 раза.

Вопрос 26. Чем обусловлена необходимость регулирования рынка государством?

• Необходимостью контроля над ценами?
• необходимостью обеспечения общей стабильности общества;
• необходимостью обеспечения контроля над доходами;
• необходимостью обеспечения доходов самого государства.

Вопрос 27. Что входит в продуктивную рабочую среду?

• Люди;
• конкурирующие организации;
• информационный беспредел;
• нестабильный рынок сбыта.

Вопрос 28. Каковой должна быть основная характеристика хорошей рабочей команды?

• Сработанность;
• иерархичность;
• однополый состав работающих;
• молодой возраст работающих.

Вопрос 29. Какому типу личности обычно оказывает психологические предпочтения психологический тип личности?

• Экстраверт;
• интуитивный;
• чувствующий;
• воспринимающий.

Вопрос 30. Какие информационные каналы лучше для создания продуктивной рабочей среды?

• Закрытые;
• открытые;
• избирательно действующие (полузакрытые);
• сугубо формальные;

Вопрос 31. Что главное в управлении персоналом на предприятиях Японии?

• Иерархичность;
• поощрение развития творческих способностей работающих;
• создание совершенных технологий;
• денежные вознаграждения и штрафы;

Вопрос 32. Что, прежде всего, входит в задачи управления персоналом?

• Обеспечение работников информацией;
• управление трудовой мотивацией;
• поощрения и наказания;
• обеспечение хорошего отдыха работающим.

Вопрос 33. Какие факторы говорят о допустимости риска?

Вопрос 34. Что включает оперативные план управления рисками?

Вопрос 35. Что важнее для разрешения конфликта?

Вопрос 36. Что входит в управленческую решетку при благоприятном разрешении конфликтов?

и т.д.