Антикризисное управление тест с ответами,ч.2,20 вопр.

Описание товара

Антикризисное управление тест,часть 2,20 вопросов.

• Укажите правильный(е) ответ(ы):

Целью антикризисного управления является

а) обеспечение бескризисного функционирования организации

б) управление кризисом и в кризисе – для быстрой ликвидации негативных явлений текущей кризисной ситуации

в) управление предпосылками кризиса с целью не допустить развития его проявлений

• Укажите правильный(е) ответ(ы):

Выбор цели антикризисного управления предприятием определяется:

а) объективными законами функционирования и развития организации

б) миссией организации

в) текущими интересами собственников организации

г) концепцией и нормами законодательства о несостоятельности организации

• Сформируйте соответствующие пары типов кризисов противоположного содержания:

а) Частичный ____________________________

б) Управляемый __________________________

в) Локальный ____________________________

г) Латентный _____________________________

д) Легкий ________________________________

е) Кратковременный _______________________

ж) Предсказуемый _________________________

• Установите, пожалуйста, правильно ли раскрыто содержание следующих понятий (да/нет):

Кризис организации является следствием

а) несоответствия его финансово-хозяйственных параметров параметрам окружающей среды

б) отсутствия механизмов адаптирования к требованиям рынка

в) посягательств конкурентов

г) удовлетворения запросов потребителей в ущерб обеспечению доходности

д) неадекватной организации бизнеса

• Дополните перечень:

Уровень устойчивости организации может характеризоваться как:

а) стабильное состояние

б) __________________________

• Укажите правильный(е) ответ(ы):

Функциями кризиса в динамическом процессе развития организационной системы являются:

а) испытание на прочность внутрисистемных связей и возможности выживания системы в целом

б) обеспечение качества и экономичности выпускаемой готовой продукции (услуг)

в) устранение устаревших элементов господствующей, но исчерпавшей свой потенциал системы

г) аккумулирование оптимальных элементов для будущего функционирования системы в новом качестве

• Укажите соответствующие макроэкономические факторы, обусловившие выделение каждого из типов экономических циклов:

а) короткие циклы (2-4 года) _______________________

б) средние циклы (7-11 лет) _______________________

в) длинные циклы (40-60 лет) _______________________

г) «промежуточные» циклы (15-23 года)_______________________

• Укажите правильный(е) ответ(ы):

В соответствии с Теорией трансформаций систем управления Л. Грейнера

а) риск возникновения кризиса в организации является объективным и не зависит от эффективности системы управления;

б) риск возникновения кризиса в организации возрастает при осуществлении централизованного управления организацией;

в) риск возникновения кризиса в организации возрастает при несоответствии динамики жизненного цикла динамике трансформаций в системе управления организацией.

• Укажите правильный(е) ответ(ы):

В антикризисном управлении выделяют следующие тактики по предотвращению перехода предкризисной ситуации в кризис неплатежеспособности:

а) наступательную

б) защитную

в) тактику «снятия сливок»

г) тактику «прорыва цен»

• Дополните перечень мер, осуществляемых при реализации «Защитной тактики» по предотвращению перехода предкризисной ситуации в кризис неплатежеспособности:

а) сокращение всех видов расходов

б) распродажа готовой продукции по сниженным ценам

в) __________________________________________________

г) __________________________________________________

• Установите правильную последовательность этапов организации работы органов управления организацией в условиях кризиса:

а) выбор методик мониторинга результатов антикризисных воздействий на деятельность организации;

б) определение видов, объема и источников информации, необходимой для разработки антикризисных мероприятий;

в) распределение полномочий и ответственности между уровнями управления в рамках реализации антикризи

Дополнительная информация

• Укажите правильный(е) ответ(ы):

В период преодоления кризиса в организации стиль и методы управления

а) остаются традиционными для данной организации

б) используются принудительные методы проведения изменений

в) корректируются, осуществляется переход от авторитарного к авторитарно-демократическому стилю руководства

• Установите правильное соответствие характеристик финансово-экономического положения предприятия и фаз разворачивания кризиса финансовой несостоятельности:

Характеристики Фаза кризиса

а) снижение рентабельности и объемов прибыли _______________

б) угроза остановки производства _______________

в) необходимость направления части оборотных средств на погашение убытков. _______________

г) убыточность производства _______________

• Укажите правильный(е) ответ(ы):

Приоритетом в преодолении банкротства является:

а) сохранение и преумножение активов предприятия

б) восстановление платежеспособности предприятия

в) осуществление высокодоходных финансовых вложений

• Укажите правильный(е) ответ(ы):

В соответствии с российским законодательством должник становится банкротом

а) после того, как его признает банкротом арбитражный суд

б) когда кредитору подают иск о взыскании долгов

в) когда должник задерживает платежи по своим обязательствам

• Укажите правильный(е) ответ(ы):

Признание должника банкротом означает:

а) юридическое лицо будет ликвидировано

б) имущество должника будет распределено между кредиторами

в) должник-физическое лицо подлежит увольнению с работы

г) будет назначена одна из процедур банкротства

• Укажите правильный(е) ответ(ы):

Концепция российского законодательства о банкротстве имеет положения, близкие с концепцией банкротства

а) США

б) Германии

в) Канады

г) Франции

• Укажите правильный(е) ответ(ы):

Особенностями протекания организационно-управленческого кризиса являются:

а) утрата способности организации к функционированию как единое целое в соответствии с общеорганизационными целями и приоритетами деятельности;

б) конфликт между руководителями подразделений

в) искажение управленческой информации на пути от высшего уровня иерархии управления к низшим

г) возникновение противоречий между интересами и приоритетами деятельности организации в целом и отдельными подразделениями

д) неисполнение управленческих решений

• Укажите правильный(е) ответ(ы):

Сущность технологического кризиса на макроэкономическом уровне

а) кризис новых технологических идей в условиях явно выраженной потребности в новых технологиях

б) следствие противоречий между тенденциями, возможностями новых технологий и экологическими, экономическими, этическими последствиями

• Дополните перечень проявлений организационно-управленческого кризиса в организации

а) нарушения в дифференциации и интеграция деятельности

б) несоответствие регламентации деятельности филиалов, дочерних фирм, обособленных подразделений стратегии организации

в) ___________________________________

ЕСЛИ ВАМ ЧЕМ-ТО НЕ ПОНРАВИЛАСЬ РАБОТА, УКАЗЫВАЙТЕ В СООБЩЕНИИ E-MAIL, Мы обязательно свяжемся с вами и разберем все ваши претензии в течении суток.

Если вам понравилась работа,пожалуйста, оставьте отзыв,этим вы поможете увеличить список товаров недорогих,но качественных работ.

Работы в формате *.rar открывается архиватором, скачайте любой бесплатно и откроется.