Лидерство и формирование команд тест 26 вопросов

Описание товара

Лидерство и формирование команд, 26 вопросов.

• КРитерием эффективности в организации не является:
• Соотношение прибыли и затрат на управление
• Технико-экономические показатели
• Степень удовлетворенности сотрудников в результатах своей деятельности -4. Уровень заработной платы руководителя opганизации

• Лидерство можно определить как...
• победу в конфликте
• условия функционироилния организации
• размер заработной платы руководителя
• способность оказывать влияние на личность и группы людей

З.На практике под термином лидерство чаше всего подразумевают лидерство

• Неформальное
• Формальное
• Деструктивное

4.Харизматическое

4.Атрибутом авторитарного стиля управления является...

• Децентрализация полномочий
• Преобладание неформальных коммуникаций
• Инициативность
• Директивность

• Какие из названных качеств работника интересуютсоврсменною руководителя?
• квалификация и целеустремления работника;
• наличие черт характера, позволяющих сотрудничать с ним;
• стабильность его отдачи;

•4. интерес работника к перспективам роста и повышению квалификации;

• все перечисленные.

• Какими важнейшими чертами характера должен обладать руководитель?
• целеустремленность;
• решительность;
• настойчивость;
• инициативность;
• все перечисленное.

• Можно ли заслужить должное уважение в коллективе, принимая всю ответственность на себя за ошибки своих подчиненных?
• всегда;
• да. если они допущены из-за того, что вы не акцентировали внимание на возможности их появления.
• никогда;
• в случае неразумных решений подчиненных;

• Какие характерные типы менеджеров определяет Мак-Клеланд в своей теории мотивации?
• институциональные менеджеры, которые испытывают большую потребность во власти
• "открытые" менеджеры;
• социально активные менеджеры.
• НИ ОДИН из названных,
• все названные

• Что такое валентность вознаграждения
• нерегулярность;
• мера ценности или приоритетности;
• открытость.
• индивидуальная направленность;

• Какие существую типы лидеров?
• лидеры-организаторы;
• лидеры -инициаторы:
• лидеры-эрудиты;

4 все указанные

• На чем основана власть специалиста?
• на владении особыми экспертными знаниями. навыками и опытом.
• на взаимопомощи;
• на особом внимании к вопросам эффективности производства,
• на осуществлении постоянного контроля за деятельностью членов трудового коллектива.

• Каково обязательное условие лидерства?

I. умение побеждать в спорах;

2.обладание властью в конкретных формальных или неформальных организациях;

• физическая сила;
• ум и выдающиеся способности;
• ни одно из указанных условий.

• Какой личный стиль лидера оказывает наиболее благоприятное влияние на отношения с группой?
• авторитарный;
• демократический;
• силовой;
• прагматический.

• Какие качества окружения наиболее близки демократичному лидеру?
• личная преданность;
• единомыслие, взаимопонимание, интерес к делу;
• неустойчивость в принятии решений;
• гибкость.

• Что означает понятие "интегративная функция" в теории лидерства?
• делегирование полномочий;
• подчинение коллектива;
• сплочение единомышленников, окружения вокруг программы лидера;
• умение решать организационные проблемы.

• Какие качества присущи лидеру-новатору в бизнесе?
• стратегическое мышление;
• восприимчивость к инициативе
• настойчивость.

• Чес характеризуется авторитарный режим управления.
• менеджер имеет полную власть,

2.менеджер сохраняет за собой право на любые чрезвычайные полномочия.

• подчиненные полностью и безоговорочно зависимы от своего руководителя;
• Подчиненные не имеют возможности высказать свое мнение;
• все вышесказанное верно

• Чем характеризуется демократический режим управления?

• Что не типично для режима слабого. безынициативного руководителя?
• лидер/менеджер не обладает реальной властью;
• подчиненные имеют больше власти, чем руководитель;

Дополнительная информация

• Какая из личных черт руководители имеет максимальную значимость при назначении на ответственный руководящий пост в большом коллективе?
• авторитарные наклонности;
• профессиональные достижения;
• уровень образования;
• самореализация;

• На чем основываются административные методы управления?
• на штрафных санкциях.
• на законодательных и нормативных актах;
• на экономических интересах объектов управления;
• на воздействии на социально-бытовые условия работающих;

• Каковы общие методы управлении?

I. воспроизводственные и маркетинговые;

2 законодательные и нормативные.

• административные, экономические и социально-психологические;
• сетевые и балансовые;

• Что такое самоменеджмент?

I. организация личной работы руководителя;

2 способность и возможность системы планировать и организовывать свою деятельность;

3 самостоятельность в деятельности менеджера.

4 управление

• На чем основываются социально-психологические методы управления?
• на воздействии на сознание и социальные условия.
• на морально-психологическом климате;
• на законодательныХ и нормативных актах.
• на материальном интересе работников;

• Какое утверждение правомерно Для лидера
• он организует работу;
• он просто существует;
• он ведет за собой:
• ОН управляет.

• Человек, имеющий возможность воздействовать на группу людей, направлять и организовывать их работу, является:

I. авторитетным

2.работником,

3.формальным лидером;

4.неформальным лидером;

5.лидером-новатором

ЕСЛИ ВАМ ЧЕМ-ТО НЕ ПОНРАВИЛАСЬ РАБОТА, УКАЗЫВАЙТЕ В СООБЩЕНИИ E-MAIL, Мы обязательно свяжемся с вами и разберем все ваши претензии в течении суток.

Если вам понравилась работа,пожалуйста, оставьте отзыв,этим вы поможете увеличить список товаров недорогих,но качественных работ.

Работы в формате *.rar открывается архиватором, скачайте любой бесплатно и откроется.