Кадровая политика государства и организации. Кейс.
Продавец: STUDENTPRO
Цена: 524.03 RUB
Товар доступен. Итоговая стоимость зависит от выбранных параметров и проверяется перед оплатой.
Описание товара
В кадровой политике ОАО "Западно-Сибирский металлургический комбинат" можно выделить ряд функциональных блоков.
- Анализ и формирование внешнего рынка труда.
- Кадровое планирование.
- Поиск, отбор и наем, учетно-отчетная кадровая работа.
- Профессиональное обучение, подготовка и развитие персонала.
- Работа по управлению персоналом.
- Оценка работы персонала.
- Оптимизация численности персонала.
- Управление затратами на персонал.
- Работа по охране труда и здоровья работников.
- Работа по обеспечению надлежащих социально-бытовых условий трудовой деятельности и жизни работников.
- Работа по обеспечению социального партнерства, в том числе с общественными организациями (женскими, молодежными, ветеранскими, профсоюзными).
- Формирование и управление корпоративной культурой.
Цели кадровой политики ОАО "Западно-Сибирский металлургический комбинат", выбор принципов ее построения формирует высшее руководство комбината.
Общее руководство работой по реализации кадровой политики на комбинате осуществляет директор по персоналу и социальным вопросам.
Ответственность за реализацию кадровой политики на комбинате несут директора по направлениям, главные специалисты, начальники производств, цехов, управлений.
Работу по реализации кадровой политики на местах и разъяснение ее положений проводят руководители всех уровней совместно с сотрудниками службы персонала.
Кадровая политика ОАО "Западно-Сибирский металлургический ком-бинат" оформляется и регламентируется коллективным договором, стандар-тами предприятия, положениями и другими нормативными документами.
ЗАДАНИЕ:
- Оцените (по 10-бальной шкале), как раскрыты в документе основные элементы кадровой политики (2 столбец таблицы 1).
- Что можно предложить для повышения эффективности кадровой политики организации (3 столбец таблицы 1, 4 столбец не заполнять).
- Опишите эмоциональное состояние наемного работника после ознакомления с документом. Оцените стиль изложения (доступность терминов, построение предложений и др.)
- Что Вам понравилось в документе? Что – не понравилось?
- Оцените реальность положений, содержавшихся в кадровой политике, целесообразность и проблемы использования подобного документа на российском предприятии.
Дополнительная информация
В кадровой политике ОАО "Западно-Сибирский металлургический комбинат" можно выделить ряд функциональных блоков.
- Анализ и формирование внешнего рынка труда.
- Кадровое планирование.
- Поиск, отбор и наем, учетно-отчетная кадровая работа.
- Профессиональное обучение, подготовка и развитие персонала.
- Работа по управлению персоналом.
- Оценка работы персонала.
- Оптимизация численности персонала.
- Управление затратами на персонал.
- Работа по охране труда и здоровья работников.
- Работа по обеспечению надлежащих социально-бытовых условий трудовой деятельности и жизни работников.
- Работа по обеспечению социального партнерства, в том числе с общественными организациями (женскими, молодежными, ветеранскими, профсоюзными).
- Формирование и управление корпоративной культурой.
Цели кадровой политики ОАО "Западно-Сибирский металлургический комбинат", выбор принципов ее построения формирует высшее руководство комбината.
Общее руководство работой по реализации кадровой политики на комбинате осуществляет директор по персоналу и социальным вопросам.
Ответственность за реализацию кадровой политики на комбинате несут директора по направлениям, главные специалисты, начальники производств, цехов, управлений.
Работу по реализации кадровой политики на местах и разъяснение ее положений проводят руководители всех уровней совместно с сотрудниками службы персонала.
Кадровая политика ОАО "Западно-Сибирский металлургический ком-бинат" оформляется и регламентируется коллективным договором, стандар-тами предприятия, положениями и другими нормативными документами.
ЗАДАНИЕ:
- Оцените (по 10-бальной шкале), как раскрыты в документе основные элементы кадровой политики (2 столбец таблицы 1).
- Что можно предложить для повышения эффективности кадровой политики организации (3 столбец таблицы 1, 4 столбец не заполнять).
- Опишите эмоциональное состояние наемного работника после ознакомления с документом. Оцените стиль изложения (доступность терминов, построение предложений и др.)
- Что Вам понравилось в документе? Что – не понравилось?
- Оцените реальность положений, содержавшихся в кадровой политике, целесообразность и проблемы использования подобного документа на российском предприятии.