Современные HR-технологии ответы Синергия тесты

Описание товара

Ответы Синергия "Современные HR-технологии" тесты на отлично

• … – это процесс оценки компетенций, способностей, личностных качеств и потенциала кандидатов на рабочую должность
• … – это совокупность расчетных процедур и методов, которые используются для выполнения оценки принимаемых решений и обеспечения эффективного функционирования системы управления
• … – это специальное учреждение, в котором HR-специалистами используются различные методики оценки кандидатов для определения их потенциала и способностей в работе в команде
• … – это техника, которая позволяет руководителю и его подчиненным на основе графических изображений представить их цели, задачи и пути их достижения; данная техника ориентирует сотрудников на конечный результат, создает мотивацию для достижения целей и позволяет взглянуть на проблему с другой стороны
• … слушание – это одна из важнейших техник в коучинге, которая заключается в том, чтобы действительно слушать и понимать собеседника, не перебивая его и не прерывая
• … управление позволяет выявлять и оценивать потенциальные проблемы заранее и выбирать подходящую стратегию решения
• PCB (Plan – Do – Check – Act) – это …
• Ассесмент-центры в современном HR-менеджменте преследуют цель …
• Ассессмент … – это процесс, в рамках которого оценивается кадровый резерв организации и который помогает выявлять сильные стороны и потенциал сотрудников, а также их готовность к карьерному росту
• Ассессмент и ассессмент-центры являются важными технологиями в современном HR-…, которые помогают выбрать наиболее подходящих сотрудников для организации
• Ассессмент-центры в сфере HR-менеджмента представляют собой …
• В ассессмент-центрах можно использовать такие методы оценки, как …
• В коучинге в работе руководителя используется … подход
• В процессе использования ассессмент-центров могут возникнуть определенные сложности, в числе которых – … (укажите 2 варианта ответа)
• В роли коуча для руководителя может выступать …
• В ряду достоинств ассессмент-центров – … (укажите 3 варианта ответа)
• В управлении по целям стратегический план – это …
• В управлении по целям цели должны быть …
• Говоря о преимуществах, которые имеет ситуационное управление по сравнению с традиционными методами управления, следует отметить …
• Говоря о роли ассессмент-центров в процессе развития персонала, следует отметить … (укажите 2 варианта ответа)
• Говоря о том, как связаны с целями критерии успеха в управлении по целям, можно утверждать, что критерии успеха – это …
• Говоря о том, какие возможности дает использование ассессмент-центров в HR-менеджменте, следует отметить … (укажите 2 варианта ответа)
• Говоря о том, какие задачи ставятся перед HR-отделом в управлении по целям, следует отметить, что HR-отдел …
• Говоря о том, какие ограничения существуют в использовании коучинга в работе руководителя, следует отметить …
• Говоря о том, какие основные преимущества приносит внедрение управления по целям в организации, следует отметить, что управление по целям … (укажите 3 варианта ответа)
• Говоря об особенностях коучинга в работе руководителя по сравнению с коучингом сотрудников, следует отметить, что в коучинге в работе руководителя …
• Для контроля и анализа результатов в управлении по целям используются такие методы, как …
• Для оценки результатов коучинга в работе руководителя используют …
• Для оценки эффективности ассессмент-центров могут использоваться такие критерии, как … (укажите 2 варианта ответа)
• Единственного универсального способа ситуационного … не существует, так как каждая ситуация имеет свои особенности и требует индивидуального подхода
• Ключевые показатели эффективности (КПЭ) в управлении по целям – это …
• Коуч задает руководителю вопросы о его …
• Коучинг в работе руководителя – это … обучения и развития сотрудников
• Коучинг в работе руководителя развивает такие ключевые навыки, как …
• На результат оценки сотрудников в ассессмент-центрах влияют такие факторы, как …

Дополнительная информация

• Неверно, что … является одним из ключевых факторов при применении ситуационного управления
• Неверно, что при ситуационном управлении используется такой инструмент, как …
• Обратная связь в коучинге …
• Одним из ключевых элементов технологии управления по целям (МТУП) является … управление, когда менеджеры устанавливают цели своим подчиненным и прокладывают путь для их достижения
• Одним из основных принципов коучинга является …, которая позволяет руководителю сообщать своим подчиненным оценку их работы и давать рекомендации по улучшению
• Основные принципы ситуационного управления – это …
• Особенность коучинга в работе руководителя – это …
• При применении ситуационного управления рассматриваются такие типы ситуаций, как …
• Процесс разработки долгосрочных целей и планов, которые позволяют организации эффективно использовать ресурсы и достигать поставленных задач в перспективе, – это … планирование
• Процесс управления по целям включает такие этапы, как определение целей, …
• Процесс установления конкретных целей и задач, которые необходимо достичь в рамках организации, – это …
• Расположите в порядке применения основные принципы коучинга:
• Расположите в порядке проработанности программ основные виды ассесмент-центров:
• Расположите в порядке усложнения возможности проведения ассессмента:
• Расположите в правильной последовательности основные этапы управления по целям:
• Расположите в правильном порядке элементы методики SMART для установления эффективных целей (согласно расшифровке акронима):
• Расположите в правильном порядке этапы планирования в рамках технологии ситуационного управления:
• Расположите в правильном порядке этапы процесса ассессмента:
• Расположите в правильном порядке этапы процесса коучинга:
• Расположите в хронологическом порядке имена ученых, труды которых способствовали возникновению ситуационного подхода:
• Расположите действия руководителя в коучинговом процессе по очередности их выполнения:
• Роль ассессмент-центров в процессе найма и отбора персонала заключается в …
• С использованием ситуационного управления могут быть связаны … риски
• С помощью … руководители могут определить свои сильные и слабые стороны, определить оптимальный план обучения и развития
• Ситуационное управление – это …
• Ситуационное управление предполагает широкое использование … технологий для сбора и анализа данных, а также для принятия решений
• Сопоставьте виды ассессмент-центров с их описанием:
• Сопоставьте виды целей с соответствующими им показателями:
• Сопоставьте инструменты технологии ситуационного управления с их описаниями:
• Сопоставьте методы ассессмента с их описаниями:
• Сопоставьте основные компетенции коучинга с их характеристиками:
• Сопоставьте принципы технологии ситуационного управления с их описаниями:
• Сопоставьте типы вопросов в коучинге с их характеристиками:
• Сопоставьте типы субъектов ассессмента с их описанием:
• Сопоставьте цель управления с соответствующей ей характеристикой:
• Сопоставьте этапы процесса коучинга с их описанием:
• Сопоставьте этапы технологии ситуационного управления с их описаниями:
• Технология … по целям (МТУП) позволяет компаниям определить свои приоритеты и сфокусироваться на достижении своих целей
• Технология … управления включает в себя определение и анализ ситуации, выбор соответствующего подхода к решению проблемы и постоянное контролирование результатов
• Технология управления по целям (МТУП) основана на принципе установления конкретных, измеримых, достижимых, … и ограниченных во времени (SMART) целей
• Управление по целям …
• Установите правильный порядок реализации методики управления по целям:
• Установите правильный порядок этапов технологии ситуационного управления:
• Установите соответствие групп участников системы управления по целям и интересов их представителей:
• Целью ситуационного управления является управление конкретной …, а не общей стратегией, что позволяет